Business Consulting · Asien

Erfolgreich expandieren –
in Asien ankommen

Patrick Consulting begleitet deutsche Unternehmen bei der Expansion nach Indien, Singapur, Thailand, auf die Philippinen und in die VAE. Standortverlagerung, Personalbeschaffung und lokale Marktkenntnis – aus einer Hand.

Business Consulting Asien
25+ Jahre Erfahrung · 5 Regionen

Was wir für Sie tun

Vier Bausteine, die Ihre Expansion solide aufstellen.

Standortverlagerung

Verlagerung von Betriebs- und Produktionsstätten nach Asien. Von der Standortanalyse bis zum Go-Live.

Headhunting & Fachkräfte

Vermittlung qualifizierter Fachkräfte vor Ort und weltweite Rekrutierung über unser Netzwerk.

Einarbeitung & Onboarding

Integration und Schulung neuer Mitarbeitender in den ausländischen Standorten – damit Theorie zu Praxis wird.

Markt- & Strategieanalyse

Lokale Marktbeobachtung, regulatorische Aufklärung und strategische Roadmap für nachhaltige Expansion.

Wo wir vor Ort sind

Etabliertes Netzwerk in fünf Wachstumsmärkten.

Indien
Indien Tech-Hubs, IT-Outsourcing, Produktion
Singapur
Singapur Finanzplatz, Holding-Strukturen, Asien-HQ
Thailand
Thailand Produktion, Logistik, regionaler Markt
Philippinen
Philippinen BPO, Sprachskills, Servicestandort
UAE
UAE Trade-Hub, freie Wirtschaftszonen, Mittlerer Osten

Wer hinter Patrick Consulting steht

Patrick Bienert – seit über 25 Jahren in internationalen IT- und Unternehmensprojekten aktiv und selbst Unternehmer. Über die Jahre ist ein dichtes Netzwerk in Asien gewachsen, ergänzt durch praktische Erfahrung mit Arbeits- und Unternehmensstrukturen vor Ort.

Patrick Consulting ist ein Service der BIENE IT GmbH und arbeitet mit lokalen Partnern in Indien, Singapur, Thailand, auf den Philippinen und in den VAE.

Patrick Bienert

Häufige Fragen

Warum gerade Asien für eine Expansion?

Wachsende Märkte, lokales Fachkräftepotenzial und etablierte Lieferketten. Mit den richtigen Strukturen vor Ort können deutsche Unternehmen Kosten optimieren und neue Absatzmärkte erschließen.

Wie läuft eine Erstberatung ab?

Ein erstes Gespräch (telefonisch oder per Video) zur Klärung Ihres Vorhabens. Anschließend folgt eine Bestandsaufnahme und ein konkreter Vorschlag für die nächsten Schritte – inklusive Aufwand und Zeitrahmen.

Sind Sie selbst vor Ort?

Ja. Patrick Consulting verfügt über ein gewachsenes Netzwerk in den genannten Regionen und arbeitet mit lokalen Partnern direkt zusammen.

Ab welcher Unternehmensgröße ist das sinnvoll?

Wir beraten vom Mittelstand bis zu größeren Strukturen. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Ernsthaftigkeit des Expansionsvorhabens.

Sprechen wir über Ihre Expansion

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Skizzieren Sie kurz Ihr Vorhaben – ich melde mich zeitnah zurück.